盛夏始,萬物茂,不負時光,奮斗不息。蓄勢勃發(fā)的神木市醫(yī)院積極開展疫情常態(tài)化防控和質(zhì)量管理工作,確保診療安全,上半年各項重點工作扎實有序推進。
為了進一步加強我院質(zhì)量與安全管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務水平,為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院奠定良好基礎,7月14日下午,我院在內(nèi)科13樓3號會議室召開了2021年第二次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會。全體在院院級領導、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會全體委員、各質(zhì)量管理委員會負責人及全體質(zhì)控員參會,會議由我院副院長宋振宇主持。
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會議期間,醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會、藥事管理與藥物治療學委員會、病案管理委員會負責人分別就2021年上半年工作任務完成情況、特色亮點工作、和下一步工作計劃作詳細匯報。匯報期間,各委員會詳細呈現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),充分體現(xiàn)我院在追求精細化管理、全面提高診療水平工作中付出的努力和取得的實效。同時也梳理出醫(yī)院管理中存在的短板和弱項,并提出改進意見及應對策略。
隨后,宋振宇副院長對2018、2019年三級公立醫(yī)院績效考核指標結果解析和2021年上半年三級公立醫(yī)院績效考核情況匯報。
同時就該項工作目前的開展情況與往年成績進行了對比。宋院長指出,截止目前,我院各項“國考”指標較之前有所改善,但與國家要求還有差距,各項指標的提升還有很大壓力。在今后的工作中我們?nèi)砸ㄟ^績效考核查找醫(yī)院管理漏洞,以問題為導向,聚焦內(nèi)部管理效率提升,完善醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系,夯實創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院基礎。
會上,艾登科技西北大區(qū)咨詢師郭雅清講解了《神木市醫(yī)院-DRG支付改革對醫(yī)院運營風險的影響》。她對DRG支付預測與績效評價、風險病案及病案質(zhì)控常見錯誤類型等三方面進行深刻剖析。與會人員展開積極討論,表示要轉(zhuǎn)變理念,適應新形勢的發(fā)展要求,強化業(yè)務能力,合理降低運營成本,為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)的治療與服務,進一步提升醫(yī)院運營管理水平,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。
最后,王強院長作了《醫(yī)院績效考核的思考》專題授課。系統(tǒng)闡述了為什么要績效考核、績效考核該怎么做兩大問題。他指出,績效考核是一把尺子,度量我們的短板;績效考核是一面鏡子,映射我們的不足;績效考核是指揮棒,指明發(fā)展的方向。并強調(diào),要從管理模式、醫(yī)療行為、經(jīng)濟運營、觀念轉(zhuǎn)型等幾個方面入手做好績效考核工作。公立醫(yī)院績效考核引導醫(yī)院走內(nèi)涵發(fā)展道路,王院長提出“五題、四層、三點、二評、一標”的工作思路,希望大家戮力同心、齊抓共管,提升醫(yī)院管理內(nèi)生動力,提高醫(yī)院綜合服務能力和精細化管理水平。
醫(yī)院質(zhì)量與安全重于泰山,通過此次工作會議,進一步明確了各委員會在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中的重要作用,理順了質(zhì)量管理工作的思路,指出了工作重點和方向,將醫(yī)院重視質(zhì)量安全的決心傳遞到每一位管理者,以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機,開啟了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的新篇章。